2019年7月27日-28日，山西分公司在太原召开2019年度年中工作会议。会议全面总结 2019 年上半年工作，认真分析目前公司面临的经营管理问题，有针对性的对下半年工作进行部署，确保 2019 年全年工作指标全面达成。

会上，分公司传达了总公司年中会议《找差距 抓落实 确保完成年度各项工作指标 》工作报告精神,强调了转变发展理念的紧迫性与重要性，在“提质增效、夯实基础、促进公司健康持续发展”三年工作指引基础上，进一步明确“转变经营理念、规范管理、促进公司业务有质量增长”的 2019 年工作主线，强调了从差距入手，狠抓落实的工作要求，并对贯彻落实会议精神提出要求。

一是深刻认识总公司赋予山西分公司的新使命，既要完成各项年度指标，又要对标市场找差距、补短板。

二是深刻认识目前临汾中支发展瓶颈，切实有效完成七个转变。

三是要求各部门各机构知行合一，把深刻认识转变为实际行动，尽快落实，出实招，见实效。此次会议达到了既定效果，参会人员纷纷表示，会第一时间将此次会议精神落实到实处，进一步明确公司当前的经营理念要求、工作方向与思路、具体工作安排，统一思想，达成共识。要清晰的认识到自身面临的发展问题与瓶颈，树立危机意识，深挖问题根源，切实研究制定有效工作举措，明确责任，强化意识，坚定发展信心，增强发展定力，激发主动性，调动广大员工积极性，求真务实，真抓实干，上下同心，攻坚克难。贯彻落实“不忘初心 牢记使命”主题教育活动总要求，为全面完成 2019 年度各项工作任务目标做出应有的贡献！